Як Проходить День Проєктного Менеджера В It Аутсорсі

Найпоширеніша ситуація — клієнт ставиться до вас як до підрядника, за роботу якого він платить гроші. РМ підтримує комунікацію із замовником в основному через робочу пошту, завжди детально прописуючи інформацію щодо проєкту та фіксуючи все необхідне в офіційній документації. Часто буває, що клієнт навіть не знає команду — це й не потрібно, бо головне — отримати результат. Перша половина робочого дня для проєктного менеджера — це часто про «з’їсти жабу», коли потрібно зробити щось важливе, незалежно від того, хочеться вам цього чи ні. Такий спеціаліст також має володіти навичками бюджетування та контролю за виконанням проєкту відповідно до його прорахованої вартості.

Я залишився практично без роботи, з’явився час подумати, яким я бачу своє майбутнє. Повернулися раніше відкладені думки про позиції Project Manager в IT, і я вирішив, що це мій шанс змінити професію. Позитивно на рівень винагороди впливає і володіння англійською. Медіанна зарплата РМ зі знанням мови на рівні Advanced — $2000, Upper-Intermediate — $1600, нижче — $1225. Зарплати РМ з хорошою англійською збільшувалися швидше минулого року, якщо порівнювати з тими, в кого англійська гірша.

В подібних умовах ризик швидкого емоційного вигорання — високий, тому важливо дійсно любити свою справу та вміти дотримуватися work-life steadiness. PM може працювати як вже з наявною командою потрібних фахівців, так і наймати додаткових спеціалістів — in-house працівників чи фрилансерів. Для цього він робить запит HR-менеджеру та контролює процес пошуку кандидатів. Проджект залучений до процесу найму нового співробітника та відповідальний за його швидку адаптацію в колективі.

Тоді ви виконуєте свою роботу, а ризик-менеджмент залишається осторонь. Проджект-менеджер має володіти всіма цими навичками, проте в різних компаніях основний фокус може відрізнятися. Саме тому моя основна роль — залучення людей та організація середовища так, аби вони могли продуктивно взаємодіяти, а наша робота була прозорою і зрозумілою для всіх. Зважаючи на те, що майже 80% роботи проджект-менеджера складає комунікація, без софт-скілів обійтися неможливо. Ви не можете замкнутися на верхівці вежі і планувати проект, а потім спускати якісь скрижалі, стверджуючи, що це істина в останній інстанції.

Інформація чи погляди, висловлені у матеріалах, є відповідальністю їхніх авторів. Команда сама вирішує, хто проводить мітинги, але зазвичай це той, кому найбільше потрібно. Наприклад, Daily організовує Scrum Master, Planning — Tech Lead або Business Analyst. На початку кар’єри можна розраховувати на зарплату від 500$. Згодом ваша «ціна» на ринку зростатиме, і приблизно за 3 роки ви зможете отримувати 1800$. Комп’ютерна Академія IT STEP – повноцінна IT-освіта для дорослих і дітей.

  • Запорука продуктивної роботи протягом 8 годин — це обов’язкова тривала перерва на відпочинок.
  • Потрібно донести йому інформацію про проблеми через процеси.
  • Працювала з маленькими стартапами і великими компаніями.
  • Команда і стейкхолдери мають власні очікування — варто їх проговорювати, зробити прозорими і вирівнювати з цілями проекту.
  • Найпоширеніша ситуація — клієнт ставиться до вас як до підрядника, за роботу якого він платить гроші.

Таким чином, ви отримаєте повноцінне розуміння того, як саме будується робота в компаніях з розробки й будете відчувати себе більш впевнено на співбесідах. У сфері проєктного менеджменту є специфічні навички, якими повинен володіти кожен кандидат. Ми виділили 5 ключових, які варто обговорити більш детально.

Як стати проджект-менеджером в IT

Одна незграбна фраза, моменти, коли ви забули відправити follow-up або комусь надто різко відповіли, накопичується в скарбничці ставлення до менеджера. Project Manager, звичайно, не повинен бути роботом, але при цьому потрібно завжди максимально акуратно й дипломатично взаємодіяти з людьми. У менеджери часто переходять розробники, тестувальники або спеціалісти з help з хорошими управлінськими скилами.

Як стати проджект-менеджером в IT

На цьому етапі ми аналізуємо та описуємо обсяг робіт, оцінюємо терміни виконання, вартість роботи, трудовитрати та можливі ризики. Традиційні сайти work.ua і rabota.ua також можна використовувати. Ситуативне мислення розвивається з досвідом, як і всі скіли. Вміння будь-якої миті знайти якусь зачіпку, недоговореність, ризик, або побачити можливість.

Це вміння допомагає заощадити багато часу, зберегти нерви і зробити роботу на позиції Project Manager більш плідною. Для комунікації поштою однаково популярні Gmail та Outlook. Вибір залежить від індивідуальних переваг чи стандартів підприємства. Більшість робочого спілкування відбувається в чаті, тому підходьте до вибору цього інструменту виважено. Мені подобається Slack за широку функціональність та легку кастомізацію. Особисті записи можна вести за допомогою будь-якого інструменту, але для тих, хто все воліє робити онлайн, оптимальним рішенням буде Notion.

У великих компаніях, коли беруть на роботу джуніор проджект-менеджера з досвідом роботи до року, то зазвичай призначають йому наставника — колегу з більшим досвідом. Він координує роботу, підтримує у складних питаннях та ситуаціях і «втягує» молодшого колегу в потік роботи менеджера. Ще одна важлива навичка — не боятися помилок і відмов. Це те, що трапляється в роботі РМ’а досить часто, на різних етапах. Проєктний менеджер — людина, що пропускає крізь себе багато негативу, треба вміти з цим справлятися.

Третє — бажання максимально зануритися в середовище проєктного менеджменту. РМ має читати багато фахової літератури, проходити курси, бувати на конференціях, спілкуватися з іншими людьми з цієї сфери. Менеджмент — це дисципліна, в якій немає правильних відповідей. Мені, як колишньому технарю, спочатку було складно з цим погодитись.

Заробляють вони в середньому 2100$ на місяць, а світчнутися в проджекти можна з будь-якої професії. Що це за робота і як стати Project Manager, розповідає Юлія Мазур, Project Manager у GlobalLogic, що сама свого часу була світчеркою, але вже four роки працює менеджеркою проєктів в ІТ. Працюючи з іноземними клієнтами дуже важливо знати культурні особливості країни замовника. У спілкуванні рекомендую акуратно використовувати фразеологізми та загалом фрази, які можуть сприйняти неоднозначно. Також будьте готові, що при онбордингу на закордонний проєкт вас попросять пройти співбесіду на практичні знання та теорію. Але в більшості випадків для комунікації з іноземним клієнтом вам буде достатньо знання англійської.

Цей американський стартап мав амбітну мету — поліпшити ситуацію із сортуванням сміття, змінити поведінку людей у цьому плані. Платформа мотивувала користувачів робити добрі справи для природи й за це отримувати винагороду у вигляді різних бонусів, грошей. Вони активно набирали юзерів, та продукт явно випереджав свій час.

Дошки для творчості часто-густо використовують на мітингах. Вони чудово підходять при «мозковому штурмі», демонстрації ідей чи тимбілдингу. В офісі можна застосовувати звичайні маркерні та магнітні дошки, а у випадку з віддаленим форматом роботи – спеціальні онлайн-сервіси, серед яких Miro найбільш популярний у сфері IT. Для задач із візуалізації можна використовувати Figma.

У нас ще не було жодного студента, якому б не вдалося освоїти нову професію. Запишіться до нас на безкоштовний візит, і ми протестуємо ваші знання та за необхідності допоможемо підготуватися. Щоб збільшувати зарплатню, раджу вивчати все, що пов’язано з проєктним менеджментом і стратегією розвитку бізнесу.

Я в самій індустрії десь 12.5 років (до того в мене був «начальник КТВ»), перші 2.5 роки у Вінниці. Там проджект-менеджерами були — вчорашній лід 28 років і взагалі двоє на той час зубрів індустрії, чоловік і жінка 37 і 35 років відповідно. Якщо виходити з назви професії, стає зрозуміло, що це особа, яка керує проєктом. Насправді обов’язки PM різняться як у різних компаніях, так і всередині однієї і тієї самої — в залежності від особливостей проєкту. Щодо найцікавішого проєкту, з яким я працював, — це був величезний well-funded стартап, маркетингова платформа, пов’язана з екоактивностями.

Перелік завдань дуже великий, та проєктний менеджер може сам визначати, що робити, що делегувати, чого навчити команду, а що вивчити додатково самому. Менеджмент очікувань — максимальна прозорість у спілкуванні з усіма учасниками проєкту. Якщо бачите, що є ризики або якісь проблеми, якомога раніше повідомляйте вашого замовника, партнера, керівництво про те, що може піти не так й які є варіанти вирішення. Продуктовий менеджер орієнтований на бізнес, його завдання пріоритезувати функціональність.

Навички презентації — вміння доносити інформацію про себе, команду і ваші досягнення. Це може бути що завгодно — починаючи зі slide deck для мітингу із запуску проекту, і закінчуючи тим, як ви особисто промотуєте команду та її успіхи всередині організації. Насамперед, проджект менеджер має бути організованою та відповідальною людиною. Він проджект менеджер обовязки повинен мати хорошу організаційну структуру мислення, щоб ефективно планувати та керувати проектами. Крім того, цей фахівець має бути відповідальним та надійним, щоб виконувати свої обов’язки своєчасно та якісно. Восьмирічний досвід управління проєктами показує, що головне у зустрічах — призначати їх тоді, коли вони справді потрібні.

Як стати проджект-менеджером в IT

Існує поширена думка, що продакт і проджект — взаємозамінні (або навіть однакові) посади. Обидва розвивають продукт, тісно працюють з командою та мають високий рівень відповідальності. Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок.

Щоб забронювати ціну зі знижкою та підключитися до лімітованої групи, заповніть форму. Продовжуючи, ви приймаєте правила сайту та політику конфіденційності. Він стежить, щоб усі дотримувалися демократичних принципів і слідували букві закону.

Закінчуйте робочий день підбиттям підсумків та ідеями, що зробити завтра. Наприклад, якщо хтось із команди перед тим, як піти, напише в чат про нову проблему або запропонує рішення — обов’язково зафіксуйте це в особистому беклогу. Так ви не пропустите важливих деталей і завдань, і зробите свій робочий ранок легшим та продуктивнішим. Ще така звичка допомагає, коли керівництво має претензії щодо вашого навантаження та ефективності — показуєте список зі свого беклогу і більшість питань відпадає. Проджект-менеджери затребувані в компаніях різного рівня та ніші. PM-ів шукають digital-агентства, великі торгові мережі і навіть поліграфії.